{"id":7452,"date":"2020-05-20T09:48:26","date_gmt":"2020-05-20T16:48:26","guid":{"rendered":"https:\/\/trembly-jem.local\/blog\/litigios-de-no-competencia-debe-usted-litigar-o-negociar-una-violacion-de-un-acuerdo-de-no-competencia\/"},"modified":"2020-05-20T09:48:26","modified_gmt":"2020-05-20T16:48:26","slug":"litigios-de-no-competencia-debe-usted-litigar-o-negociar-una-violacion-de-un-acuerdo-de-no-competencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tremblylaw.com\/es\/blog\/litigios-de-no-competencia-debe-usted-litigar-o-negociar-una-violacion-de-un-acuerdo-de-no-competencia\/","title":{"rendered":"Litigios de no competencia: \u00bfDebe usted litigar o negociar una violaci\u00f3n de un acuerdo de no competencia?"},"content":{"rendered":"
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Introducci\u00f3n<\/span><\/h1>\n

Varios pa\u00edses se encuentran en estado de confinamiento total y paralizados debido a la pandemia del coronavirus, lo que afecta a todas las fases de la vida y del gobierno. Las peque\u00f1as y medianas empresas se ven gravemente afectadas debido a estos confinamientos. Los empleadores han obligado a los empleados a trabajar de forma remota. Si bien este m\u00e9todo puede minimizar la propagaci\u00f3n del virus, tambi\u00e9n puede presentar un riesgo en t\u00e9rminos de protecci\u00f3n de secretos comerciales y otra informaci\u00f3n confidencial de la empresa. Dado que el coronavirus ha causado importantes trastornos en las empresas, tambi\u00e9n existe la posibilidad de que las empresas reduzcan su personal, as\u00ed como de que los empleados y ejecutivos renuncien, lo que significa que los acuerdos de no competencia o de no solicitaci\u00f3n se pondr\u00e1n a prueba.<\/span><\/p>\n

I. Definici\u00f3n de cl\u00e1usula\/acuerdo de no competencia<\/span><\/h2>\n

Tambi\u00e9n conocido como \u201cpacto restrictivo\u201d, un acuerdo de no competencia es una cl\u00e1usula en la que una de las partes, normalmente un empleado, celebra un contrato en el que se compromete a no iniciar ni ejercer una profesi\u00f3n o actividad similar en competencia con otra parte, normalmente el empleador. Dichos acuerdos tambi\u00e9n proh\u00edben a los empleados revelar secretos comerciales y operativos, y explotar informaci\u00f3n confidencial para obtener una ventaja competitiva.<\/span><\/p>\n

No mantenga en secreto sus acuerdos de no competencia. Adem\u00e1s de informar a sus empleados, tambi\u00e9n es una buena idea informar a sus competidores, para que no se sientan tentados a contratar a sus empleados. Una empresa que contrate a un empleado de una empresa rival con un acuerdo de no competencia puede ser objeto de una demanda por violaci\u00f3n del acuerdo de no competencia.<\/span><\/p>\n

II \u00bfC\u00f3mo funciona?<\/span><\/h2>\n

Los acuerdos de no competencia se firman al inicio de una relaci\u00f3n comercial entre dos partes (normalmente entre empleador y empleado). Este contrato se utiliza para proteger al empleador frente a determinadas acciones del empleado en caso de separaci\u00f3n de la empresa en el supuesto de que el ex empleado pudiera trabajar para un competidor o iniciar un negocio que pudiera competir con la empresa.<\/span><\/p>\n

Las cl\u00e1usulas de no competencia especifican que el ex empleado no trabajar\u00e1 para ning\u00fan competidor en caso de despido o renuncia. Los empleados tambi\u00e9n tienen prohibido trabajar para un competidor, independientemente de que el nuevo trabajo implique la divulgaci\u00f3n de secretos comerciales y otra informaci\u00f3n esencial de la empresa.<\/span><\/p>\n

Estos acuerdos se utilizan principalmente para garantizar que los empleados no utilizar\u00e1n ninguna informaci\u00f3n obtenida durante su empleo para iniciar un negocio propio y competir con el empleador, as\u00ed como para garantizar al empleador su lugar en el mercado.<\/span><\/p>\n

Los acuerdos de no competencia pueden incluir un per\u00edodo de tiempo espec\u00edfico que vincula al ex empleado al contrato, la ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica donde puede trabajar o ejercer y\/o la misma industria.<\/span><\/p>\n

La aplicabilidad de estos acuerdos de no competencia debe analizarse caso por caso. Seg\u00fan la ley de Florida, los empleadores pueden hacer cumplir estos acuerdos siempre que se encuentren dentro de un per\u00edodo de tiempo y un \u00e1rea geogr\u00e1fica razonables, y principalmente para proteger los intereses comerciales del empleador y de ninguna manera deben impedir que los ex empleados avancen en sus carreras.<\/span><\/p>\n

III. Componentes del acuerdo de no competencia<\/span><\/h2>\n

Los acuerdos de no competencia var\u00edan de una empresa a otra, de un caso a otro, y se adaptan espec\u00edficamente a cada empleado. Para que se consideren legalmente vinculantes, adem\u00e1s de los nombres y direcciones de las partes involucradas, los componentes t\u00edpicos de un acuerdo de no competencia incluyen lo siguiente:<\/span><\/p>\n

A. Alcance<\/span><\/b><\/p>\n

El acuerdo de no competencia debe indicar el trabajo o las tareas espec\u00edficas que el empleado no puede realizar. Debe detallar lo que el empleado puede hacer y lo que no. No debe haber ninguna restricci\u00f3n que impida encontrar empleo en un campo completamente diferente, por ejemplo, que un ejecutivo de una empresa sea contratado por una universidad.<\/span><\/p>\n

B. Duraci\u00f3n de la restricci\u00f3n<\/span><\/b><\/p>\n

Los acuerdos de no competencia suelen contener una cl\u00e1usula que especifica cu\u00e1nto tiempo debe esperar el empleado que se va antes de encontrar un nuevo empleo en el mismo campo. El per\u00edodo est\u00e1ndar es de dos a cinco a\u00f1os, dependiendo del tipo de trabajo que desempe\u00f1aba el empleado.<\/span><\/p>\n

El acuerdo debe establecer un plazo realista, fechas espec\u00edficas en las que el empleado no podr\u00e1 trabajar en un sentido competitivo y la fecha en la que entrar\u00e1 en vigor el acuerdo. Por lo general, el tribunal considera que las restricciones de entre seis meses y dos a\u00f1os son razonables, e incluso cuando se considera que las restricciones son irrazonablemente amplias, el tribunal puede modificar el acuerdo para dictar restricciones m\u00e1s razonables.<\/span><\/p>\n

C. Ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica<\/span><\/b><\/p>\n

Otra limitaci\u00f3n jur\u00eddicamente vinculante para un acuerdo de no competencia es una regi\u00f3n clara y realista en la que los empleados pueden o no trabajar. Una ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica razonable var\u00eda en relaci\u00f3n con la duraci\u00f3n y la naturaleza de las funciones del empleado para que sea exigible. Por lo tanto, existe la posibilidad de que se aplique una ubicaci\u00f3n geogr\u00e1fica amplia si la restricci\u00f3n es por un per\u00edodo breve, por ejemplo un mes. Sin embargo, si el mismo alcance geogr\u00e1fico se combina con un per\u00edodo prolongado de prohibici\u00f3n, es m\u00e1s probable que el tribunal la considere inaplicable. Por lo general, el tribunal no permitir\u00e1 un acuerdo de no competencia que proh\u00edba a un empleado trabajar en un lugar en el que el empleador no realiza negocios.<\/span><\/p>\n

D. Consideraci\u00f3n<\/span><\/b><\/p>\n

Un acuerdo de no competencia debe detallar c\u00f3mo se compensar\u00e1 al empleado por aceptar las condiciones del empleador. Esto podr\u00eda ser en forma de bonificaci\u00f3n por firmar, ascenso o cualquier beneficio espec\u00edfico. Sin embargo, una promesa de empleo continuo no debe considerarse aceptable como contraprestaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

E. Compensaci\u00f3n<\/span><\/b><\/p>\n

Esto especifica el tipo de compensaci\u00f3n que debe recibir el empleador en caso de que el ex empleado viole el acuerdo.<\/span><\/p>\n

F. Competidores espec\u00edficos<\/span><\/b><\/p>\n

Hay casos en los que un acuerdo de no competencia ser\u00e1 tan detallado que contendr\u00e1 los nombres de las empresas en las que el empleado saliente no podr\u00e1 buscar empleo.<\/span><\/p>\n

G. Motivo de la promulgaci\u00f3n del Acuerdo<\/span><\/b><\/p>\n

El acuerdo debe indicar una raz\u00f3n comercial v\u00e1lida para existir. No puede utilizarse simplemente como una herramienta para impedir que los empleados se vayan en busca de un mejor salario o un puesto de trabajo.<\/span><\/p>\n

H. Intereses protegibles<\/span><\/b><\/p>\n

Un acuerdo de no competencia debe identificar intereses protegibles como secretos comerciales, informaci\u00f3n confidencial de la empresa, lista de clientes, relaciones con clientes, etc., y debe reconocer los siguientes t\u00e9rminos:<\/span><\/p>\n