{"id":7730,"date":"2017-12-13T12:25:15","date_gmt":"2017-12-13T19:25:15","guid":{"rendered":"https:\/\/trembly-jem.local\/blog\/lo-que-aprendi-en-mi-entrevista-privada-con-daymond-john\/"},"modified":"2017-12-13T12:25:15","modified_gmt":"2017-12-13T19:25:15","slug":"lo-que-aprendi-en-mi-entrevista-privada-con-daymond-john","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tremblylaw.com\/es\/blog\/lo-que-aprendi-en-mi-entrevista-privada-con-daymond-john\/","title":{"rendered":"Lo que aprend\u00ed en mi entrevista privada con Daymond John"},"content":{"rendered":"
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El mes pasado tuve la suerte, junto con otras 10 personas, de poder disfrutar de una hora privada con Daymond John, del programa Shark Tank de la NBC. Si el tiempo es dinero, entonces esta fue una hora extremadamente valiosa y ten\u00eda la intenci\u00f3n de aprovecharla al m\u00e1ximo. Algunas personas en la peque\u00f1a sala hicieron preguntas sobre Shark Tank, otras conversaron un poco. Mi objetivo para la sesi\u00f3n, que hab\u00eda planeado con anticipaci\u00f3n, era descubrir c\u00f3mo los tiburones como Daymond contin\u00faan expandiendo sus carteras de negocios mientras solo tienen las mismas 24 horas en el d\u00eda que el resto de nosotros. Marc Cuban dice que lo mejor de su jet privado es el tiempo que le ahorra. Como el resto de nosotros no tenemos esa opci\u00f3n, realmente quer\u00eda saber c\u00f3mo los tiburones pueden seguir invirtiendo en m\u00e1s negocios y encontrar el tiempo para administrar sus emprendimientos con prudencia.<\/span><\/p>\n

Cuando le pregunt\u00e9 por primera vez a Daymond sobre c\u00f3mo aprovechar al m\u00e1ximo su tiempo, me dijo que hay que aprender a decir \u201cno\u201d o te puedes ahogar en oportunidades, y me dio algunos buenos ejemplos. Pero cuando insist\u00ed m\u00e1s sobre c\u00f3mo se las arregla para encontrar el tiempo para cuando <\/span>s\u00ed<\/span><\/em> quiere decir que s\u00ed e invertir, su respuesta fue sumamente esclarecedora y el grupo coincidimos en que aprender su proceso fue la mejor parte de toda la hora.<\/span><\/p>\n

En primer lugar, utilizando una analog\u00eda con la compra de ropa (\u00bfqu\u00e9 otra cosa se podr\u00eda esperar del fundador de FUBU?), Daymond explic\u00f3 que si est\u00e1 de compras y ve una prenda de vestir cara que le gusta mucho, no la compra de inmediato. Se va a casa y se queda durmiendo con ella. Si se despierta y se ha olvidado de la prenda, es evidente que no le gusta. Pero si no puede sac\u00e1rsela de la cabeza, simplemente no puede dejar de pensar en ella, entonces sabe que es algo que tiene que tener. A pesar de la grabaci\u00f3n en directo, la presentaci\u00f3n y la negociaci\u00f3n de Shark Tank, Daymond aborda otras oportunidades de negocio de la misma manera.<\/span><\/p>\n

Al igual que el resto de nosotros, Daymond aprendi\u00f3 a las malas. En general, cuando hizo una mala inversi\u00f3n, sigui\u00f3 el siguiente patr\u00f3n:<\/span><\/p>\n