{"id":7741,"date":"2016-04-22T06:53:34","date_gmt":"2016-04-22T13:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/trembly-jem.local\/blog\/el-sesgo-de-la-retrospeccion-cuando-la-regla-del-criterio-empresarial-no-es-suficiente\/"},"modified":"2016-04-22T06:53:34","modified_gmt":"2016-04-22T13:53:34","slug":"el-sesgo-de-la-retrospeccion-cuando-la-regla-del-criterio-empresarial-no-es-suficiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tremblylaw.com\/es\/blog\/el-sesgo-de-la-retrospeccion-cuando-la-regla-del-criterio-empresarial-no-es-suficiente\/","title":{"rendered":"El sesgo de la retrospecci\u00f3n: cuando la regla del criterio empresarial no es suficiente"},"content":{"rendered":"<div class=\"elementor-element elementor-element-6ca3c6d elementor-widget elementor-widget-theme-post-content\" data-id=\"6ca3c6d\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"theme-post-content.default\">\n<div class=\"elementor-widget-container\">\n<p><span><span class=\"\">Como director de una corporaci\u00f3n, usted tiene ciertas obligaciones hacia los dem\u00e1s integrantes de la corporaci\u00f3n. Entre ellas, las m\u00e1s importantes son las obligaciones de lealtad y cuidado. En general, el deber de cuidado se refiere a ejercer la debida diligencia al tomar decisiones en nombre de la corporaci\u00f3n. La mayor\u00eda de las decisiones tomadas, si se toman de buena fe, reciben un trato muy deferente seg\u00fan la regla del criterio empresarial. Esto se debe a que el sesgo de retrospecci\u00f3n puede desdibujar lo que parec\u00eda ser lo mejor para la corporaci\u00f3n en ese momento. B\u00e1sicamente, a los directores se les da un est\u00e1ndar muy deferente en el que se les da un amplio margen de maniobra para llevar a cabo sus negocios. Sin embargo, en determinadas circunstancias, est\u00e1 claro que las acciones del director se llevaron a cabo de manera deficiente y, por lo tanto, no se debe hacer uso de la regla del criterio empresarial.<\/span><\/span><\/p>\n<p><span>La regla del criterio empresarial tiene cuatro puntos. En primer lugar, el director debe haber tomado una decisi\u00f3n. En segundo lugar, el director debe haberse informado sobre el criterio empresarial que tom\u00f3 en la medida en que crea razonablemente que es apropiado en las circunstancias. En tercer lugar, la decisi\u00f3n debe haberse tomado de buena fe. Por \u00faltimo, el director no puede tener un inter\u00e9s financiero en el asunto en cuesti\u00f3n. El director debe cumplir con los cuatro puntos de la regla del criterio empresarial para poder acogerse a su trato deferente.<\/span><\/p>\n<p><span>Una de las principales razones para juzgar las acciones de los directores seg\u00fan la regla del criterio empresarial es que han llevado a cabo la debida diligencia para llegar a una decisi\u00f3n. La regla del criterio empresarial presupone que el procedimiento que utiliz\u00f3 un director o funcionario para llegar a su decisi\u00f3n fue un proceso de reflexi\u00f3n y consideraci\u00f3n cuidadosa. Si bien el resultado puede no haber sido \u00f3ptimo, el procedimiento protege al director o funcionario. Sin embargo, si est\u00e1 claro que el resultado fue el resultado de la falta de consideraci\u00f3n y de un procedimiento inadecuado, el director no podr\u00e1 acogerse a la regla del criterio empresarial. Por lo tanto, el procedimiento inadecuado es un escenario en el que la regla del criterio empresarial no ser\u00e1 aplicable.<\/span><\/p>\n<p><span>Existen otros escenarios en los que la regla del criterio empresarial no funcionar\u00e1. Si el director est\u00e1 interesado en el tema, es evidente que su deber de lealtad ser\u00e1 cuestionado. Por lo tanto, los directores no pueden acogerse al criterio deferente cuando pueda haber alg\u00fan motivo ulterior. Otro escenario en el que la regla del criterio empresarial no funcionar\u00e1 es si el director no est\u00e1 informado en su toma de decisiones. Si ha habido fraude, ilegalidad, negligencia grave, falta de prop\u00f3sito empresarial racional o negligencia grave, la regla del criterio empresarial no se aplicar\u00e1. Por \u00faltimo, si el director no cree verdaderamente que el criterio empresarial es lo mejor para la corporaci\u00f3n, no podr\u00e1 acogerse a la regla del criterio empresarial deferente.<\/span><\/p>\n<p><span>Aunque muchas decisiones tomadas por directores reciben un gran respeto, existen situaciones en las que sus decisiones son cuestionadas en los tribunales. En tales casos, un tribunal debe examinar el procedimiento del director al formular sus juicios comerciales. Si siente que las acciones de un director de su corporaci\u00f3n no fueron bien informadas o bien formuladas, tal vez sea el momento de consultar con un abogado comercial. Llame al bufete de abogados Trembly al (305) 985-4569 hoy para programar una consulta.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<div class=\"elementor-element elementor-element-789aeae elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"789aeae\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n<div class=\"elementor-widget-container\">\n<p><strong><span>Siguenos en las redes sociales<\/span><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/TremblyLawFirm\"><span>Facebook<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/twitter.com\/TremblyLawFirm\"><span>X<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/tremblylawfirm\/\"><span>Instagram<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/trembly-law-firm\"><span>LinkedIn<\/span><\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCZDWmkkq87PO5a4OnXbw-cg\"><span>YouTube<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>There are four prongs to the business judgment rule. First, the director must have made a decision. Next, the director must have informed himself with respect to the business judgment he made to the extent he reasonably believes appropriate under the circumstances. Third, the decision must have been made in good faith. Finally, the director may not have a financial interest in the subject matter. The director must live up to all four prongs of the business judgment rule to avail himself of its deferential treatment.<\/p>\n<p>One of the main reasons for judging directors\u2019 actions by the business judgment rule is because they have conducted their due diligence in coming to a decision. The business judgment rule presumes that the procedure a director or officer used in coming to his or her decision was one of careful thought and consideration. While the outcome may not have been optimal, the procedure protects the director or officer. However, if it is clear that the outcome was the result of lack of consideration and improper procedure, the director will not be able to avail him or herself of the business judgment rule. Improper procedure, therefore, is one scenario where the business judgment rule will be inapplicable.<\/p>\n<p>There are other scenarios whereby the business judgment rule will not work. If the director is interested in the subject, it is clear that his duty of loyalty will be questioned. Therefore, directors cannot avail themselves of the deferential standard when there may be some ulterior motive. Another scenario whereby the business judgment rule will not work is if the director is uninformed in his decisionmaking. If fraud, illegality, nonfeasance, lack of rational business purpose, or gross negligence has taken place, the business judgment rule will not apply. Finally, if the director does not truly believe that the business judgment is in the best interest of the corporation, he will be unable to avail himself of the deferential business judgment rule.<\/p>\n<p>Although many decisions made by directors are given great deference, there are scenarios whereby their decisions are second-guessed in courts. In such cases, a court must look to a director\u2019s procedure in formulating their business judgments. If you feel as though a director\u2019s actions in your corporation were not well-informed or well-formulated, perhaps it is time to consult with a business attorney. Call the Trembly Law Firm at (305) 985-4582 today to schedule a consultation.<\/p>\n<p><strong>Follow Us on Social Media<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/TremblyLawFirm\">Facebook<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/twitter.com\/TremblyLawFirm\">Twitter<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/tremblylawfirm\/\">Instagram<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/trembly-law-firm\">LinkedIn<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCZDWmkkq87PO5a4OnXbw-cg\">YouTube<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como director de una corporaci\u00f3n, usted tiene ciertas obligaciones hacia los dem\u00e1s integrantes de la corporaci\u00f3n. Entre ellas, las m\u00e1s importantes son las obligaciones de lealtad y cuidado. En general, el deber de cuidado se refiere a ejercer la debida diligencia al tomar decisiones en nombre de la corporaci\u00f3n. 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