{"id":7884,"date":"2022-09-15T10:05:58","date_gmt":"2022-09-15T17:05:58","guid":{"rendered":"https:\/\/trembly-jem.local\/blog\/cuanto-apoyo-deben-brindar-los-franquiciadores-a-los-franquiciados\/"},"modified":"2022-09-15T10:05:58","modified_gmt":"2022-09-15T17:05:58","slug":"cuanto-apoyo-deben-brindar-los-franquiciadores-a-los-franquiciados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tremblylaw.com\/es\/blog\/cuanto-apoyo-deben-brindar-los-franquiciadores-a-los-franquiciados\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1nto apoyo deben brindar los franquiciadores a los franquiciados?"},"content":{"rendered":"

La franquicia es un modelo de negocio que existe desde hace muchos a\u00f1os y que sigue creciendo en popularidad. Las franquicias ofrecen al propietario de una empresa la oportunidad de poseer y gestionar su propio negocio, a la vez que reciben apoyo del franquiciador, en forma de formaci\u00f3n y asistencia. Sin embargo, el apoyo var\u00eda mucho de un franquiciador a otro. Algunos ofrecen un amplio apoyo, mientras que otros ofrecen muy poca asistencia. El apoyo proporcionado durante la fase de puesta en marcha suele ser fundamental para el \u00e9xito de una nueva franquicia y, como tal, es importante comprender qu\u00e9 tipo de apoyo suelen proporcionar los franquiciadores y qu\u00e9 nivel de apoyo debe esperar un nuevo franquiciado.<\/p>\n

Importancia del contrato de franquicia<\/h3>\n

La respuesta inequ\u00edvoca a esta pregunta es que los franquiciadores solo est\u00e1n obligados a proporcionar el apoyo que garantiza el contrato de franquicia. El apoyo que se brinda a los nuevos franquiciados var\u00eda seg\u00fan el sistema de franquicia y la etapa de desarrollo de la franquicia, por lo que las franquicias en etapa inicial generalmente ofrecen menos apoyo que las franquicias establecidas porque a\u00fan est\u00e1n en proceso de crecimiento y desarrollo de sus marcas. Las franquicias establecidas suelen ofrecer m\u00e1s apoyo y es m\u00e1s probable que tengan procesos establecidos para ayudar con las operaciones diarias y la puesta en marcha de una nueva ubicaci\u00f3n de franquicia. A medida que un franquiciado avanza a trav\u00e9s de las distintas etapas de crecimiento, generalmente se espera que asuma m\u00e1s responsabilidad y reciba capacitaci\u00f3n adicional del franquiciador. Esto est\u00e1 dise\u00f1ado para garantizar que el franquiciado tenga las habilidades necesarias para operar con \u00e9xito su negocio y administrar todos los aspectos de las operaciones.<\/p>\n

Delineando una estructura de soporte<\/h3>\n

Para brindar un apoyo adecuado a los nuevos franquiciados, los franquiciadores deben crear sistemas claros y bien definidos que describan los distintos niveles de apoyo y los pasos necesarios a medida que se desarrolla cada franquicia. Esto evitar\u00e1 confusiones y ayudar\u00e1 a garantizar que cada franquiciado reciba el apoyo que necesita para hacer crecer su negocio con \u00e9xito. Tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a prevenir problemas importantes que podr\u00edan surgir si el apoyo no se describe claramente desde el principio.<\/p>\n

Los franquiciadores tambi\u00e9n deben establecer pol\u00edticas y procedimientos que proporcionen orientaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n a los nuevos franquiciados. Estas pol\u00edticas deben describir los tipos de apoyo disponibles para el franquiciado en cada etapa de crecimiento, de modo que los franquiciados sepan qu\u00e9 esperar y ayuden a garantizar el cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos en el contrato de franquicia.<\/p>\n

El \u00e9xito se encuentra en el apoyo<\/h3>\n

La clave del \u00e9xito de un franquiciador es garantizar que sus franquiciados tengan \u00e9xito y sean rentables. Para lograr este objetivo, la mayor\u00eda de los franquiciadores ofrecen una variedad de servicios y apoyo a sus franquiciados. Estos servicios pueden incluir capacitaci\u00f3n en el lugar, asistencia de marketing en el lugar, asistencia con el personal, programas de garant\u00eda de calidad, investigaci\u00f3n de mercado o cualquier otro servicio relevante para el negocio. Cada uno de estos servicios est\u00e1 dise\u00f1ado para beneficiar al franquiciado y ayuda a establecer una relaci\u00f3n h2 entre el franquiciador y el franquiciado.<\/p>\n

Los franquiciados tambi\u00e9n se benefician de la red de recursos que ofrece el franquiciador. Muchos franquiciadores tienen amplias redes de socios que pueden ayudar a proporcionar productos y servicios al franquiciado a un coste reducido o sin coste alguno. Por ejemplo, muchos restaurantes que ofrecen una opci\u00f3n de franquicia tienen asociaciones con proveedores que proporcionan suministros de alimentos o equipos con descuento a un precio reducido para las ubicaciones de la franquicia. Esto ayuda a mantener bajos los costes para el franquiciado y, al mismo tiempo, ofrece productos a precios asequibles. Redes como estas pueden hacer que las fases de puesta en marcha y desarrollo de una nueva franquicia sean mucho menos estresantes y ayudan a que una franquicia crezca sin los problemas que supone configurar todos los sistemas necesarios para su funcionamiento por s\u00ed sola, pero no son necesariamente exigidos por el franquiciado a menos que se especifique en el contrato de franquicia.<\/p>\n

La franquicia no siempre es f\u00e1cil. Como en cualquier negocio nuevo, inevitablemente surgir\u00e1n desaf\u00edos en el camino. La asistencia de un equipo calificado en derecho comercial siempre puede ayudar a aliviar parte del estr\u00e9s y los posibles obst\u00e1culos asociados con las primeras etapas de un negocio franquiciado. Comun\u00edquese hoy mismo con TLF Business Attorneys al (305) 985-4571<\/a> para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n o asistencia con el desarrollo de su propia franquicia.<\/p>\n

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