Cuando el autocontrato se convierte en un problema en un entorno matriz-filial

Posted on Jul 26, 2016 by Conrad Saam

Los directores y funcionarios de las corporaciones tienen deberes importantes para con la corporación y con otras personas dentro de la corporación. El principal de estos deberes es el deber de lealtad. El deber de lealtad significa que los directores y funcionarios deben poner los intereses de la corporación por delante de los suyos propios. El escenario más común en el que el deber de lealtad se pone en tela de juicio es a través de la autocontratación. La autocontratación se refiere a la conducta de un fiduciario que se aprovecha de su posición en una transacción y actúa en beneficio de sus propios intereses en lugar de hacerlo en beneficio del beneficiario.

Un ejemplo en el que la negociación en beneficio propio se convierte en un problema es el trato entre una empresa matriz y una subsidiaria. En muchos casos, hay directores o funcionarios superpuestos tanto para la empresa matriz como para la subsidiaria. Un director, que ocupa un puesto en el directorio tanto de la empresa matriz como de la subsidiaria, puede intentar participar en transacciones entre las dos empresas. Si bien la intención puede no ser clara para participar en una negociación en beneficio propio, este es un ejemplo común. La razón por la que esto se considera negociación en beneficio propio es porque el director o funcionario que trabaja dentro de ambas empresas puede obtener una recompensa de la transacción que se lleva a cabo. Si bien esta forma de negociación en beneficio propio puede no ser la más potente, aún así suele ser objeto de cuestionamientos por parte de los accionistas de la empresa.

Existen métodos para protegerse contra acusaciones de que la realización de transacciones en beneficio propio viola el deber de lealtad. La Ley de Puerto Seguro de Florida establece que, si se divulga la información completa y la transacción es aprobada por un grupo de directores o accionistas desinteresados, se trata de una forma permisible de transacciones en beneficio propio. Es importante tener en cuenta que las transacciones en beneficio propio rara vez están muertas per se. En cambio, se debe demostrar que se realizaron en beneficio propio en beneficio de la corporación. La carga de la prueba recae generalmente sobre el director o funcionario que realizó la transacción en beneficio propio, quien debe demostrar que fue completamente justa para la organización.

El tráfico de influencias es un aspecto muy común de ser director o funcionario de una corporación. No siempre es un problema para el director o funcionario involucrado, pero existe un alto nivel de obligación al momento de demostrar la imparcialidad de la transacción. Consultar con el equipo legal adecuado puede ayudar a su corporación a dar el siguiente paso si un director o funcionario ha participado en una transacción de tráfico de influencias. Llame hoy mismo al bufete de abogados Trembly al (305) 985-4582 para programar una consulta.

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