Para muchos, iniciar un negocio es el sueño de muchos, pero empezar puede resultar abrumador. Si desea la libertad y el control de ser dueño de su propio negocio, pero no la complejidad de empezar desde cero, comprar una franquicia puede ser la opción perfecta. Comprar una franquicia le permite beneficiarse del modelo de negocio probado de una empresa existente y conlleva muchos beneficios importantes. (Por supuesto, comprar una franquicia tiene sus desventajas, pero este artículo se centra en las ventajas). Tómese un momento para analizar las siguientes cinco ventajas de comprar una franquicia en lugar de empezar su propio negocio desde cero.
Concepto comprobado
Una de las mayores ventajas de comprar una franquicia es que el riesgo es considerablemente menor. La idea de negocio ya ha sido probada. Además, el sistema de franquicia ya habrá pasado por la parte más arriesgada de iniciar un nuevo negocio, que es averiguar si existe o no un mercado fuerte. Simplemente tendrás que replicar su sistema para tener éxito.
Ayuda de marketing
Iniciar campañas de marketing exitosas puede ser una tarea abrumadora para las nuevas empresas. El marketing puede quedar fuera del ámbito de su experiencia y, por lo tanto, puede dificultarle las cosas. Con una franquicia, se beneficiará de adoptar las estrategias de marketing de la empresa y también podrá iniciar sus propias campañas de marketing con la ayuda de su equipo de marketing.
Formación establecida
Las franquicias casi siempre cuentan con un programa de capacitación existente. Este programa le ayudará a capacitar a los empleados de la manera correcta y los familiarizará de manera eficaz y eficiente con los procedimientos de la empresa. Esto le permitirá evitar muchos de los problemas tradicionalmente asociados con la implementación de un programa de capacitación.
Equipos de Bienes Raíces
Encontrar la ubicación adecuada para un nuevo negocio y luego construir la estructura que necesita puede ser difícil y costoso. La mayoría de las franquicias establecidas podrán ayudarlo a identificar una buena ubicación y construir su edificio de manera rápida y económica. Esto puede ahorrarle mucho tiempo y dinero y, al mismo tiempo, le permitirá concentrarse en otros detalles importantes de su nuevo negocio.
Apoyo operativo/logístico
Muchos de los sistemas logísticos que los propietarios de pequeñas empresas tardan años en desarrollar ya están implementados cuando usted compra una franquicia. Por ejemplo, si está abriendo un restaurante, el franquiciador ya tiene relaciones con los proveedores de alimentos, por lo que no necesita negociar precios ni establecer nuevos contratos. Hay muchas formas en que este apoyo operativo puede beneficiarlo tanto al comienzo como a largo plazo de su empresa.
Si tiene alguna pregunta, no dude en llamarnos para hablar con un abogado comercial experimentado que pueda ayudarlo en este emocionante proceso.