Como director de una corporación, usted tiene ciertas obligaciones hacia los demás integrantes de la corporación. Entre ellas, las más importantes son las obligaciones de lealtad y cuidado. En general, el deber de cuidado se refiere a ejercer la debida diligencia al tomar decisiones en nombre de la corporación. La mayoría de las decisiones tomadas, si se toman de buena fe, reciben un trato muy deferente según la regla del criterio empresarial. Esto se debe a que el sesgo de retrospección puede desdibujar lo que parecía ser lo mejor para la corporación en ese momento. Básicamente, a los directores se les da un estándar muy deferente en el que se les da un amplio margen de maniobra para llevar a cabo sus negocios. Sin embargo, en determinadas circunstancias, está claro que las acciones del director se llevaron a cabo de manera deficiente y, por lo tanto, no se debe hacer uso de la regla del criterio empresarial.
La regla del criterio empresarial tiene cuatro puntos. En primer lugar, el director debe haber tomado una decisión. En segundo lugar, el director debe haberse informado sobre el criterio empresarial que tomó en la medida en que crea razonablemente que es apropiado en las circunstancias. En tercer lugar, la decisión debe haberse tomado de buena fe. Por último, el director no puede tener un interés financiero en el asunto en cuestión. El director debe cumplir con los cuatro puntos de la regla del criterio empresarial para poder acogerse a su trato deferente.
Una de las principales razones para juzgar las acciones de los directores según la regla del criterio empresarial es que han llevado a cabo la debida diligencia para llegar a una decisión. La regla del criterio empresarial presupone que el procedimiento que utilizó un director o funcionario para llegar a su decisión fue un proceso de reflexión y consideración cuidadosa. Si bien el resultado puede no haber sido óptimo, el procedimiento protege al director o funcionario. Sin embargo, si está claro que el resultado fue el resultado de la falta de consideración y de un procedimiento inadecuado, el director no podrá acogerse a la regla del criterio empresarial. Por lo tanto, el procedimiento inadecuado es un escenario en el que la regla del criterio empresarial no será aplicable.
Existen otros escenarios en los que la regla del criterio empresarial no funcionará. Si el director está interesado en el tema, es evidente que su deber de lealtad será cuestionado. Por lo tanto, los directores no pueden acogerse al criterio deferente cuando pueda haber algún motivo ulterior. Otro escenario en el que la regla del criterio empresarial no funcionará es si el director no está informado en su toma de decisiones. Si ha habido fraude, ilegalidad, negligencia grave, falta de propósito empresarial racional o negligencia grave, la regla del criterio empresarial no se aplicará. Por último, si el director no cree verdaderamente que el criterio empresarial es lo mejor para la corporación, no podrá acogerse a la regla del criterio empresarial deferente.
Aunque muchas decisiones tomadas por directores reciben un gran respeto, existen situaciones en las que sus decisiones son cuestionadas en los tribunales. En tales casos, un tribunal debe examinar el procedimiento del director al formular sus juicios comerciales. Si siente que las acciones de un director de su corporación no fueron bien informadas o bien formuladas, tal vez sea el momento de consultar con un abogado comercial. Llame al bufete de abogados Trembly al (305) 985-4569 hoy para programar una consulta.
There are four prongs to the business judgment rule. First, the director must have made a decision. Next, the director must have informed himself with respect to the business judgment he made to the extent he reasonably believes appropriate under the circumstances. Third, the decision must have been made in good faith. Finally, the director may not have a financial interest in the subject matter. The director must live up to all four prongs of the business judgment rule to avail himself of its deferential treatment.
One of the main reasons for judging directors’ actions by the business judgment rule is because they have conducted their due diligence in coming to a decision. The business judgment rule presumes that the procedure a director or officer used in coming to his or her decision was one of careful thought and consideration. While the outcome may not have been optimal, the procedure protects the director or officer. However, if it is clear that the outcome was the result of lack of consideration and improper procedure, the director will not be able to avail him or herself of the business judgment rule. Improper procedure, therefore, is one scenario where the business judgment rule will be inapplicable.
There are other scenarios whereby the business judgment rule will not work. If the director is interested in the subject, it is clear that his duty of loyalty will be questioned. Therefore, directors cannot avail themselves of the deferential standard when there may be some ulterior motive. Another scenario whereby the business judgment rule will not work is if the director is uninformed in his decisionmaking. If fraud, illegality, nonfeasance, lack of rational business purpose, or gross negligence has taken place, the business judgment rule will not apply. Finally, if the director does not truly believe that the business judgment is in the best interest of the corporation, he will be unable to avail himself of the deferential business judgment rule.
Although many decisions made by directors are given great deference, there are scenarios whereby their decisions are second-guessed in courts. In such cases, a court must look to a director’s procedure in formulating their business judgments. If you feel as though a director’s actions in your corporation were not well-informed or well-formulated, perhaps it is time to consult with a business attorney. Call the Trembly Law Firm at (305) 985-4582 today to schedule a consultation.
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