Si está considerando trabajar con una asociación de franquicias independientes, es importante comprender que esta opción tiene ventajas y desventajas. Comprender todas las diferencias entre ellas puede ayudarlo a tomar una decisión informada sobre lo que es más apropiado para usted. Una asociación de franquicias independientes es una organización de varios franquiciados, generalmente dentro de un sistema de franquicias.
Según el tipo específico de negocio en el que esté involucrado y cómo funcionen sus programas de marketing y difusión, existen distintas formas de crear este tipo de organizaciones. Es útil echar un vistazo a estas formas antes de hacer cualquier acuerdo. De esta manera, podrá estar absolutamente seguro de que obtendrá lo que espera del trato.
¿Existe alguna duda sobre el texto del contrato? Deberá hablar con un abogado especializado en franquicias de Miami . También deberá considerar los motivos y el propósito reales por los que planea trabajar con un sistema de este tipo.
El propósito detrás de una asociación de franquicias independientes
La función principal de una organización de este tipo es hacer oír una voz más potente y singular para tratar directamente con el franquiciador. También puede aumentar el poder adquisitivo individual de los miembros. ¿Está pensando en la suma total de todos los intereses de las personas con operaciones de franquicia activas? Una asociación independiente puede ayudar a reunir todas esas preocupaciones en un solo lugar.
Los propietarios de pequeñas empresas suelen encontrarse en situaciones en las que no se les escucha. Esto es consecuencia de que grupos mucho más grandes realizan negocios en el mismo segmento de mercado. Estos propietarios querrán una plataforma que les ayude a garantizar que sus empresas puedan competir de manera justa.
¿Por qué formar una organización de franquicia independiente?
Una plataforma es la razón principal por la que los franquiciados se reúnen y forman una asociación de franquiciados independiente. Esta puede distinguirse de otras organizaciones creadas, como los consejos asesores que podrían ser financiados u organizados por el franquiciador. Una organización de franquicias independiente permite a los franquiciados tener una mayor voz. Las asociaciones híbridas que son financiadas y organizadas por el franquiciador pueden limitar la capacidad de acción independiente.
En general, la mayoría de estos acuerdos establecen ciertas limitaciones que les impiden microgestionar los asuntos cotidianos de las distintas empresas. Eso los convierte en una opción atractiva para quienes desean trabajar con una autoridad externa pero no quieren tener que lidiar con los problemas que resultarían de un poder externo estricto que exhibiera control sobre su negocio. Este tipo de ideología ha afectado tradicionalmente sus estructuras típicas.
En teoría, nunca habrá dos asociaciones iguales. Hay quienes pueden acabar utilizando una forma demasiado compleja de gestionar sus asuntos. Esta ha sido tradicionalmente una de las grandes desventajas de trabajar con este tipo de grupos.
En otros casos, algunos grupos pueden acabar teniendo una estructura algo desequilibrada. Dicho esto, en la mayoría de las situaciones siguen una estructura típica que es al menos relativamente austera, por lo que los propietarios de empresas individuales no tendrán que preocuparse por los problemas que surgirían al trabajar con grupos más grandes que tienen más desafíos que afrontar.
La estructura típica de una asociación
La estructura de la asociación variará en función del tamaño del sistema. En un sistema típico, los franquiciados serán los miembros de la asociación. También puede haber asociaciones regionales que trabajen juntas para formar una asociación nacional. El uso principal de una asociación es crear un mejor entendimiento y comunicación entre un franquiciador y el franquiciado. Cuando todo va bien, los franquiciados individuales podrán expresar sus inquietudes y otros comentarios sobre cómo hacen negocios normalmente. Como resultado, podrán obtener respuestas incluso si normalmente no estarían facultados para hacerlo.
Una asociación también puede crear un escenario para que los franquiciados debatan y discutan los problemas comunes. Esto les permite tomar decisiones mejor informadas en el futuro. Es importante considerar cómo se crea una asociación de franquiciados independiente, ya que debe verse como una herramienta en lugar de un ataque directo al franquiciador existente. Al hacerlo, todos los involucrados en el proceso de toma de decisiones tendrán la autoridad para ayudar a tomar una decisión en conjunto. Una vez que se hayan tomado las decisiones, los afectados sentirán que pudieron opinar sobre cómo se desarrollaron los procedimientos.
Puede que la franquicia sea la opción adecuada para usted. Aun así, es posible que tenga dudas sobre la forma más eficaz de gestionar el negocio o sobre cómo afrontar los retos. Por este motivo, es posible que desee consultar con un abogado experimentado sobre los próximos pasos a seguir. Puede que se pregunte si tiene sentido o no formar una asociación independiente.
En algunos casos, es posible que desee esperar y ver cómo cambian las condiciones del mercado. En otros casos, deberá asegurarse de poder reunir a su asociación lo antes posible.
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